สร้างผลการดำเนินงานสูงสุด
ด้วยการคาดการณ์อนาคต
โลกของเราเปลี่ยนไปและไม่สามารถคาดเดาได้ 100% วิธีการวางแผนสินค้าคงคลังแบบดั้งเดิมจึงไม่น่าเชื่อถืออีกต่อไป การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นเพียงชั่วข้ามคืนทำให้กลยุทธ์ด้าน Supply Chain ของคุณต้องปรับเปลี่ยนตามให้ทัน การประกาศเปิดและปิดพรมแดนประเทศไปแค่ชั่วระยะเวลาสั้น ๆ ในขณะที่ผู้จัดการสินค้าคงคลังต้องพยายามจัดสรรสินค้าให้ทันกับความต้องการที่ผันผวนอย่างหนัก ความล้มเหลวในการพยากรณ์และคาดการณ์ปัญหาและอุปสรรคต่าง ๆ อย่างเพียงพออาจนำไปสู่การแก้ปัญหาไม่ถูกจุด
ไม่ว่าจะเป็นการปิดโรงงานในจีน การล็อกดาวน์ประเทศ การปิดร้านค้า และการปิดกั้นช่องทางขนส่งทางเรือ ล้วนแล้วแต่นำไปสู่ความผันผวนของอุปสงค์อย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ซึ่งส่งผลกระทบต่อผลกำไรขององค์กรทั่วโลก โดยความผันผวนเหล่านี้จะส่งผลกระทบต่อภาคส่วนอื่น ๆ ของธุรกิจด้วย เช่น การลดเงินทุนหมุนเวียน การวางแผนกำลังคน อัตรากำไร ประสิทธิภาพในการปฏิบัติการ และกลยุทธ์ด้านสินค้าคงคลังในระยะยาวหลาย ๆ ปีข้างหน้า
ทุกคนหวังว่าตลาดโลกและในประเทศจะกลับมาเป็นปกติอีกครั้ง อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญที่ควรตระหนักก็คือ การกลับสู่สถานการณ์ปกติอีกครั้งไม่ได้หมายถึงการกลับสู่ภาวะการค้าที่ปกติเสมอไป
การคาดการณ์สินค้าคงคลังล่วงหน้าแบบดั้งเดิม มักจะอาศัยส่วนผสมของแนวโน้มในอดีต การคาดการณ์ที่ถูกต้อง และความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ อย่างไรก็ตามการระบาดครั้งใหญ่ได้เปลี่ยนการวางแผนแบบเดิม ๆ คลังสินค้าของคุณอาจกลายเป็นแหล่งสร้างมูลค่ามหาศาล หรืออาจก่อให้เกิดภาระหนี้สินกับองค์กรก็ได้
การเข้าถึงข้อมูลที่ถูกต้องอย่างทันท่วงที จะช่วยให้คุณสามารถวางแผนรับมือกับสิ่งที่ไม่คาดคิดในอนาคตได้ดีขึ้น ดังนั้นคุณจำเป็นต้องใช้ระบบอัตโนมัติที่มีความรวดเร็วและคล่องตัว ในการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานและการจัดการสินค้าคงคลังให้มีประสิทธิภาพ
กลยุทธ์ที่จะช่วยคุณในการวางแผนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ ได้แก่:
ใช้ซอฟต์แวร์เพื่อบริหารจัดการสินค้าคงคลัง
มากกว่าสร้างประโยชน์
การวางแผนอุปสงค์
ผ่านการวิเคราะห์พฤติกรรมในอดีตหรือแนวโน้มตามฤดูกาล
กำหนดจุดสั่งซื้อใหม่
ยอดขายเฉลี่ยรายวันของสินค้าแต่ละรายการ